湖南省健康服務(wù)業(yè)協(xié)會基層醫(yī)療分會成立于2018年6月23日，是由全省各市、州縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、村衛(wèi)生室、醫(yī)務(wù)室、門診部和診所等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、民營醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、專家和專業(yè)人員自愿組成。2023年11月舉辦換屆選舉大會，湖南中醫(yī)藥大學(xué)張國民教授當(dāng)選分會第二屆理事會理事長。
二、成立的背景
根據(jù)2016年我國衛(wèi)生和計劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報，全國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次達(dá)43.7億人次，占全國醫(yī)療機構(gòu)診療量的55.1%，同比增加0.32億人次?！笆濉逼陂g，中央財政投入420億元，重點支持建設(shè)1500多家縣級醫(yī)院、1.8萬家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、10萬余個村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，基層衛(wèi)生服務(wù)體系上了一個新臺階。近年來，中央財政累計投入100多億元，已累計培養(yǎng)18.9萬名全科醫(yī)生，為中西部地區(qū)免費培養(yǎng)農(nóng)村訂單定向本科醫(yī)學(xué)生3.8萬人、助理全科醫(yī)生5000人，基層醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)和執(zhí)業(yè)資質(zhì)狀況明顯改善。
在國家政策支持下，基層醫(yī)療4500億市場空間正向民營機構(gòu)打開。2014年我國65歲以上人口占10%，數(shù)量超過1億，同時我國主要疾病類型已從感染性疾病轉(zhuǎn)變?yōu)槁圆?，家庭小型化的情況下，居家養(yǎng)護(hù)更依賴“外人”，需要家庭式健康管理，可以預(yù)測貼身、持續(xù)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求將日益旺盛。
從現(xiàn)在起到2020年，是全面建成小康社會的決勝階段，是推進(jìn)健康中國建設(shè)的關(guān)鍵時期，是基層衛(wèi)生工作大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期，基層衛(wèi)生工作要堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以提供公平可及的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善基層運行新機制，穩(wěn)定和優(yōu)化人才隊伍，扎實推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，不斷提高群眾獲得感和滿意度，為建設(shè)健康中國打下更加堅實的基礎(chǔ)。
三、成立的必要性
目前我國基層醫(yī)療現(xiàn)狀主要：1、診所數(shù)量太多，競爭壓力過大，顧客流動頻繁。2、好產(chǎn)品價格空間越來越小，單靠賣藥賺錢不容易。3、醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管嚴(yán)格，限制條件多，靠服務(wù)收費賺大錢越來越難。4、診所經(jīng)營模式單一，經(jīng)營手法落伍，利潤增長點太少，必須尋求更多新的盈利點才行。5、沒有經(jīng)營特色，大多都是針對低技術(shù)層面的疾病治療，容易被模仿，難以形成特色，無法吸引更多的患者，顧客群不穩(wěn)定。6、沒有宣傳手段，缺少推廣模式，很難打開經(jīng)營局面。
湖南省健康服務(wù)業(yè)協(xié)會基層醫(yī)療分會成立后將堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，堅持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點、中西醫(yī)并重的方針，實行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，強化政府責(zé)任和投入，完善國民健康政策，健全制度體系，加強監(jiān)督管理，創(chuàng)新體制機制，鼓勵社會參與，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，不斷提高全民健康水平，促進(jìn)社會和諧。
四、業(yè)務(wù)范圍和任務(wù)
宣傳和貫徹政府衛(wèi)生工作方針，推動基層衛(wèi)生組織內(nèi)外部交流，開展自主調(diào)研，加強與政府溝通，反映利益訴求，讓分會成為政府和基層醫(yī)療機構(gòu)的橋梁和紐帶。組織基層(農(nóng)村)學(xué)術(shù)交流，舉行研討、論壇，建立起官方網(wǎng)站、微信訂閱號等內(nèi)容豐富的行業(yè)信息資訊平臺，推薦和介紹基層醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀人才、科研成果、學(xué)術(shù)論文和行業(yè)資訊。整合行業(yè)培訓(xùn)資源，對接管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)、投融資等信息服務(wù)；借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段，與同道共議行業(yè)發(fā)展問題，結(jié)合多種金融及商業(yè)模式來促進(jìn)基層醫(yī)療的發(fā)展。協(xié)助衛(wèi)生行政部門貫徹落實科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工作，承擔(dān)國家科研成果、名老中醫(yī)臨證經(jīng)驗、名方名藥的推廣工作，采取多種方式的培訓(xùn)提高基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平，幫助基層醫(yī)療機構(gòu)打造特色醫(yī)療和優(yōu)勢?？?。研究制定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系，組織評選、創(chuàng)優(yōu)活動，通過標(biāo)桿促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，提升基層醫(yī)療服務(wù)能級，結(jié)合上級醫(yī)療機構(gòu)打造醫(yī)療業(yè)務(wù)、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)“三下沉”的基層合作模式，真正促進(jìn)基層醫(yī)療發(fā)展。
五、第一屆理事會名單
名譽理事長（1）
肖子曾
理事長（1）
張國民
副理事長（10）
仇永妹 戴 冰 胡 英 黃曉明 李福勝 李護(hù)國
李燕舞 廖作為 譚 超 向 晟
副理事長兼秘書長（1）
肖 翔
常務(wù)理事（26）
陳 靜 鄧 莉 郭戈揚 郭 琦 黃桂芳 黃際眾
黃玉輝 金 一 李 菁 劉 強 羅恩文 羅凌嶸
馬水根 聶慧芳 彭峰玉 漆飛華 璩夢良 譚娣娣
譚芝林 王 璐 王日新 魏成明 文 杰 肖望重
楊紫龍 張珂勝 周浩卿 周文斌
常務(wù)理事兼副秘書長（1）
丑天舒
理 事（78）
包達(dá)武 陳海江 陳明勝 陳 婷 陳 義 鄧桂艷
丁異之 馮 亞 符軍云 龔長生 郭 麥 郭術(shù)兵
賀順華 胡紅妹 胡祥菊 胡小將 胡 曄 黃蘭花
黃 雍 簡功輝 黎劍英 李東海 李久思 李 蘭
李麗鵬 李奇韜 李鐵軍 李偉信 李文娟 李小明
李秀云 李 媛 李躍南 梁 永 廖獻(xiàn)平 劉春濤
劉 峰 劉坤鵬 劉仕波 劉 濤 劉衛(wèi)平 劉志平
龍結(jié)花 羅 昊 羅文斌 馬海燕 歐 斌 歐陽麗君
歐陽曉霞 裴澤康 石佳民 譚 沛 唐靈芝 唐齊林
唐少文 陶宋平 王國安 王 健 魏 鳳 伍建斌
肖羅英 肖 茜 肖強勝 肖燕妮 楊國華 易蔓蓓
余 熊 張漢球 張俊輝 張 偉 鄭 瑞 鐘大興
周建華 周 論 周尚清 周 薇 鄒 平 鄒長明
包達(dá)武 陳海江 陳明勝 陳 婷 陳 義 鄧桂艷
丁異之 馮 亞 符軍云 龔長生 郭 麥 郭術(shù)兵
賀順華 胡紅妹 胡祥菊 胡小將 胡 曄 黃蘭花
陳 照 劉漢東 廖文偉 周 杜
理事兼秘書（2）
肖玉潔 田 莎
六、分會動態(tài)
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